Il dipartimento delle risorse umane è responsabile di numerosi compiti relativi al personale dell’azienda. Ha una serie di funzioni che la caratterizzano all’interno dell’azienda e che la rendono una figura essenziale in molte aziende. Alcune delle sue funzioni di base sono:

– L’assunzione, per la ricerca e l’attrazione dei candidati quando ne hanno bisogno

-La selezione, con la procedura appropriata per assumere la persona più adatta alla posizione

– L’assunzione, una volta selezionata la persona giusta e si desidera mantenere una relazione formale

-Formazione e sviluppo, per migliorare le conoscenze, le attitudini e / o le capacità delle persone nell’azienda

Alcune delle funzioni, in particolare, del dipartimento delle risorse umane dell’azienda sono:

• L’incorporazione di personale nell’azienda, attraverso tutti i processi necessari fino a quando la persona si adatta alla sua posizione

• Istruzione e formazione del personale, un processo che deve essere continuo

• L’amministrazione di stipendi e benefici, con tutto ciò che comporta la soddisfazione dei lavoratori per l’azienda

• Leadership, in modo che i lavoratori siano indotti o influenzati verso prestazioni più elevate nel loro lavoro

• Motivazione dei lavoratori per migliori prestazioni

• Promuovere la comunicazione all’interno dell’azienda

• Creare politiche generali per l’amministrazione delle risorse umane e del personale

• Mantenere aggiornati la documentazione e i registri del personale

• Eseguire le procedure amministrative relative a spese familiari, infortuni sul lavoro, licenze mediche, ecc.

• Fornire consulenza al personale in materia di diritto del lavoro

• Controllare i programmi di lavoro e di presenza

• Creare programmi di benessere e ricreativi

• Promozione, fidelizzazione e gestione dei lavoratori

• Valutazione e controllo delle prestazioni

• Gestione e creazione di gruppi di lavoro

Le aziende hanno bisogno di un gran numero di processi, e quindi c’è un dipartimento delle risorse umane per coprire tutti quegli aspetti relativi ai loro lavoratori, e relazionarsi con gli altri dipartimenti. Questo per avere una comunicazione e una collaborazione adeguata in tutti gli aspetti che sono necessari. Per questo motivo il dipartimento può generare un vantaggio competitivo se rimane al centro della strategia aziendale. Proprio questa è una delle principali funzioni che sta suscitando il maggior interesse tra i professionisti del settore. Contribuire allo sviluppo, al reclutamento, e alla fidelizzazione dei talenti, come il miglior modo per avere successo, è diventato la nuova filosofia del dipartimento delle risorse umane.

HITJOB ha compreso le difficoltà incontrate da diverse aziende nell’assunzione del personale, ed in conseguenza propone la soluzione personalizzata sulla tipologia di azienda, attraverso l’outsourcing. Siccome sappiamo molto bene che le risorse umane oggi sono il componente più importante per molte aziende, NOI scegliamo il personale per voi, lo formiamo e lo rendiamo stabile e competente nello svolgimento del proprio lavoro.

Grazie alla nostra esperienza nel campo di HR, la rete di contatti, e alla nostra selezione professionale, offriamo ad ogni azienda italiana la ricerca e formazione del personale qualificato e competente, che sia di supporto all’azienda nello svolgere un determinato incarico.

I vantaggi di utilizzare i nostri servizi e non l’assunzione diretta sono molteplici per l’imprenditore ed i rischi ridotti al minimo.