1. Rimani a caccia di talenti
Questo non è probabilmente il momento giusto per assumere qualcuno, tuttavia, dovresti prevedere le esigenze della tua azienda a medio termine, quindi è consigliabile avvicinarsi al processo di assunzione con diversimesi di anticipo.

2.Attuare una strategiadigitale
Questo punto è obbligatorio I social network sono piattaforme eccellenti che ti aiuteranno a semplificare il processo e ottenere informazioni immediate sui candidati.

Altri strumenti da considerare sono le bacheche di lavoro online. Sia per la pubblicazione di postivacanti o per la consultazione del Curriculum Vitae, puoi trarre vantaggio dal reclutamento di software, blog e persino dal tuosito web aziendale.

3. Rafforza le pubbliche relazioni della tua azienda
Il dipartimento delle risorse umane o l’agenzia di reclutamento di tua scelta dovrebbe assumere un ruolo di pubbliche relazioni. In questo modo conoscerai non solo il mercato del lavoro, ma anche quello delle aziende e dei dirigenti, al fine di formare una comunità di contatti. Questo ti darà l’opportunità di contattare immediatamente I candidati per la posizione quando richiesto.

4. Semplifica il profilo di cui hai bisogno
Più chiaro è il profile che stai cercando, più facile e breve sarà il processo di reclutamento. Ad esempio, se viene pubblicato un posto vacante con un profile ambiguo, il numero di candidate sarà maggiore, il processo di selezione sarà lungo e I candidate idonei saranno inferiori.

5. Prendi in considerazione I fattori impliciti della loro proposta
Molte aziende pubblicano spesso intervalli di retribuzione che non rispettano o benefici che successivamente cambieranno. Questa strategia ingiusta potrebbe funzionare a breve termine, ma l’avvio di una relazione di lavoro in questo modo non è di buona uspicio. Ecco perché le aziende che vogliono conservare il talento devono essere consapevoli del fatto che buoni candidate analizzeranno anche l’azienda  durante il processo di reclutamento.

Riguardo a quanto sopra, una società che modifica la propria offerta a danno del dipendente perderà serietà e addirittura danneggerà la sua immagine. Pertanto, è conveniente analizzare le condizioni contrattuali dal primo momento.

In conclusione, il reclutamento di personale adeguato è una questione di strategia, dove vale la pena avere il parere di esperti del settore.
Noi siamo a vostra disposizione per dare soluzione al vostro problema.