La motivazione è la chiave per avere dipendenti con sogni volti al miglioramento, che cercano di approfittare del tempo libero per formarsi  e crescere e che raggiungono più facilmente gli obiettivi dell’azienda.

Oggi avere del ppoersonale ben motivato è una tendenza sempre più praticata dalle aziende di tutto il mondo.

 Un leader che sappia combinare i suoi atteggiamenti con le giuste competenze sarà in grado di guidare il suo team e l’organizzazione stessa verso il successo professionale.

È necessario implementare strategie per promuovere principi e valori aziendali che incoraggino il dipendente ad operare nel modo migliore al fine di lavorare per gli interessi dell’organizzazione.

Queste sono alcune chiavi per mantenere motivato un team: un buon ambiente di lavoro, migliori benefici o bonus e opportunità di miglioramento fanno parte di essi.

 1. Comunicazione

Una buona comunicazione tradipendenti e leader, siano essi capi o manager immediati,deve essere chiara, continua e tempestiva. È anche importante che vengano prese in considerazione idee, opinioni e suggerimenti del personale.

 2. Responsabilità dei delegati

 Il leader deve imparare a delegare le attività correttamente, questo può motivarle a essere più competitive e responsabili.

È anche fondamentale dare spazio alla creatività di ciascuno e delegare l’autorità in alcuni momenti in modo che possano prendere decisioni per se stessi.

 3. Facilitare l’apprendimento

 Una delle chiavi principali è che l’azienda offre opportunità di sviluppo e crescita professionale, attraverso programmi di miglioramento continuo.

I valori e le attitudini di ciascun collaboratore dovrebbero essere identificati per aiutarli a promuovere le proprie capacità, attraverso corsi di formazione, seminari e altre attività in diverse aree.

4. Gestione del tempo

 Una buona pianificazione del lavoro, con processi interni stabiliti, darà una sensazione di sicurezza, responsabilità e ordine nell’esecuzione dei progetti e il dipendente avrà la percezione di lavorare con uno scopo comune.

 5. Gestione dello stress

 Le aziende vivono spesso nel mezzo della pressione del lavoro. È qui che i quadri e i dirigenti devono sapere come bilanciare questo ambiente, che non dovrebbe essere trasferito al team.

Un buon ambiente d’ufficio migliora le prestazioni dei dipendenti e riduce lo stress.

 6. Risoluzione dei conflitti

 Uno dei motivi principali per cui un dipendente perde motivazione è a causa di problemi con altri colleghi. Una cultura della fiducia consentirà d’intervenire nelle relazioni conflittuali e faciliterà quelle buone. Un’altra chiave è creare un ambiente di rispetto e comunicazione aperta.

7. Festeggia i loro successi

 È importante riconoscere i risultati raggiunti dai collaboratori, per quanto piccoli possano essere, poiché li incoraggiano ad andare avanti e continuare a lavorare nello stesso spirito. 

8. Autonomia

 I dipendenti si sentono al sicuro quando possono dirigere i propri compiti da soli.

L’immagine di un capo eccessivamente “burocratizzato” scoraggia il collaboratore e il suo sogno di sviluppare le sue idee e capacità all’interno dell’azienda.

 9. Collaboratori non valutati adeguatamente

 Molte volte i migliori dipendenti corrono il rischio di sentirsi non motivati ​​se non vengono adeguatamente ricompensati per il loro lavoro. Una promozione o un aumento di stipendio possono essere un passo per incoraggiarli a continuare a fare bene il loro lavoro.

Tuttavia, un altro modo per compensarli è investire in essi e impegnarsi nel loro sviluppo individuale.

Prima di avere un colloquio di lavoro, è necessario ottenere informazioni sulla posizione e sulla società che si assumono. Informati, chiedi con i tuoi contatti professionali, consulta su Internet e scopri tutto quello che puoi prima di essere intervistato.

La conoscenza è potere e più conosci l’azienda, più strumenti avrai a disposizione per avere un colloquio eccellente, rispondere a tutte le domande in un colloquio di lavoro e fornire le informazioni appropriate sul tuo profilo.

2. Partecipa al colloquio in anticipo

Un punto vitale su come fare un’intervista di successo è la puntualità: è tempo di generare un’immagine professionale. Si consiglia di arrivare con almeno dieci o quindici minuti di anticipo, ma non molto di più perché se si arriva troppo presto, anche i reclutatori potrebbero ammalarsi.

3. Come vestirsi per un colloquio di lavoro?

Non tutte le aziende hanno lo stesso ramo o stile, quindi non richiedono lo stesso livello di formalità. Vesti per l’occasione in base alla compagnia in cui ti candidi e alla posizione per cui lo fai.

Ricorda che una buona immagine sarà decisiva quando sarai valutato come candidato per la posizione vacante.

4. Mostra entusiasmo

Pensa che la persona che ti sta intervistando dovrebbe sentirti interessato, quindi mostra un atteggiamento positivo e motivato durante l’intera intervista. Rispondi a ogni domanda onestamente ed educatamente e ascolta con entusiasmo l’offerta.

5. Preparare domande difficili da rispondere

I reclutatori sono alla ricerca di persone fidate con cui lavorare, quindi se individuano un bugiardo, saranno rapidamente licenziati. Rispondi a ogni domanda onestamente. Nel caso in cui sia necessario parlare di esperienze negative, dire la verità ma enfatizzare l’apprendimento che è stato possibile trarre da esse. Questa è un’altra chiave su come intervistare e stupire il recruiter.

6. Avvia un dialogo e chiedi cosa è appropriato

Tieni presente che un colloquio di lavoro è un’istanza in cui due persone si scambiano informazioni, quindi:

-Imparare ad ascoltare le domande dell’intervistatore

-Si preciso nelle risposte

-Ricorda di concentrarti sui tuoi punti di forza

-Non dimenticare di porre domande interessanti sulla posizione

7. Abbi cura del tuo linguaggio del corpo

Il linguaggio del corpo parla per noi e può dire molto di più di quello che diciamo a parole. Pertanto, è necessario prestare attenzione per evitare di dare una cattiva immagine ai reclutatori:

– È fondamentale adottare una postura eretta

-Evitare movimenti nervosi con mani e piedi

-Sorridi ai reclutatori, ma non esagerare

8. Utilizzare la lingua correttamente

La lingua dovrebbe essere formale, ma non tanto da segnare una distanza molto ampia dall’intervistatore.

Ora che sai come fare un colloquio di lavoro, sei più vicino a ottenere il lavoro dei tuoi sogni. In conclusione, prepara bene l’intervista, scopri la politica dell’azienda e segui il processo di selezione. Buona fortuna